从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个品牌的节奏走(zǒu)得很稳——东阳光鲜虫草。

这(zhè)不是一个新品牌，背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí)，不容易

但(dàn)冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把(bǎ)它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律(guīlǜ)的前提下(xià)，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假(shòujiǎ)。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的(de)这两大(liǎngdà)痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失(liúshī)；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何(rènhé)一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统(xìtǒng)的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜(guāngxiān)虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定(wěndìng)下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的(de)时点

如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。