成渝双城经济圈红色资源育人主题教研会在渝举行
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近年来,康养旅居(lǚjū)作为银发经济、健康产业(chǎnyè)和旅游产业发展交汇点,一头牵动着民生福祉,一头事关经济社会发展,正在步入(bùrù)发展“黄金期”。
“我们一年总要去(qù)几次四川,短则半月,长则小半年。气候(qìhòu)好、吃得好、物价便宜,我们非常享受这种‘慢生活’。”端午节后,今年60多岁家住北京的黄先生和家人结束了一个多月(yígèduōyuè)的旅居生活回到家。
如今,放慢脚步的康养旅居成了(le)像(xiàng)黄先生一样很多银发族享受晚年生活的新选择。
近年来,康养旅居作为银发经济、健康产业(chǎnyè)和旅游产业发展交汇点,一头牵动着(zhe)民生福祉,一头事关经济社会发展,正在步入(bùrù)发展“黄金期”。
作为国内最早发展康养产业的城市之一,攀枝花(pānzhīhuā)积极探索“康养+”模式,蹚出了一条以阳光(yángguāng)康养促产业升级、城市转型的新路子(xīnlùzi)。为此,记者就打造特色康养旅居,推动(tuīdòng)银发经济发展采访了全国政协委员、四川省攀枝花市副市长李明。
在凤凰树下晨练的康养老人 (四川省攀枝花市文广旅局(lǚjú)供图)
“我们的生活充满(chōngmǎn)阳光”
早春,正是枇杷成熟的季节,来(lái)到(láidào)攀枝花市米易县撒莲镇禹王宫村——四川省首批旅居(lǚjū)养老基地之一,阵阵果香飘来,很多老人在阳光下吃水果、喝茶、打太极拳、写书法、唱歌、演奏,一派祥和的景象。
据悉,每年都(dōu)有来自贵州、重庆(chóngqìng)等地一千多名老人来到这里康养旅居,他们流连忘返,赞不绝口。“我非常(fēicháng)喜欢这里,阳光好、空气好、环境好,像世外桃源。”“阳光灿烂,生活也灿烂,在这里身心(shēnxīn)都愉悦!”
而此前,提起攀枝花,很难和康养旅居联系起来。印象中,攀枝花还是(shì)三线建设(sānxiànjiànshè)的英雄城市,是钢铁之城。
“现在(zài),你可要转变观念(zhuǎnbiànguānniàn)啦!”李明笑着介绍(jièshào),“如今,攀枝花(pānzhīhuā)康养产业增加值连续5年超百亿元,被列为四川省银发经济产业链主承载地。攀枝花不仅在全省率先建立起康养产业统计监测制度,还在全国率先发布康养产业地方标准,创办国际康养学院。”
“充沛的阳光,是最大的优势(yōushì)。”说起攀枝花得天独厚(détiāndúhòu)的自然资源(zìránzīyuán),李明打开了话匣子(huàxiázi),“即使冬天,你也能感受到灿烂暖阳、鲜花满城、蔬果飘香。年均气温20.7℃,森林覆盖率达62.4%,空气质量优良率稳定在95%以上(yǐshàng)。可以说,常年舒适干爽,非常适合生活。”
适宜休养生息的高度、温度、湿度、优产度(yōuchǎndù)、洁净度、和谐度,攀枝花提出的“六度禀赋”,揭示了这座城市独特(dútè)的魅力,也让很多(hěnduō)旅居者选择了这里。
但谁又能想到十多年前这里还被戴上过“全国空气严重污染十大(shídà)城市(chéngshì)”的“帽子”。
李明将攀枝花发展康养产业的“密码”总结(zǒngjié)为四点,“坚持创新发展、错位发展、融合发展、共谋(gòngmóu)发展”。
依靠自身(zìshēn)资源禀赋,2005年攀枝花就推出了四川省首届冬季旅游发展大会,打响了转型发展的“第一枪”。2010年,攀枝花首次提出“康养”理念,以(yǐ)旅居养老为主要业态(yètài)的康养产业起步发展起来。接下来,推动康养与旅游、度假、运动、医疗和养老等产业的融合发展让这座(zhèzuò)城市焕发了勃勃生机。如今,阳光康养旅游目的地已初见雏形(chúxíng),“暖(nuǎn)暖花城”美誉度逐步提高,城市吸引力不断增强。
好不好,还要听听游客(yóukè)怎么说。
来(lái)自青海的于先生(xiānshēng)一行六人已经不是第一次来攀枝花了(le),用(yòng)他的话说,他们是来“组团养老”的,常年来此休闲旅居,夏避酷暑,冬享暖阳,“之前住米易,今年住盐边,一年换一个地方,平时有空就在周边转转。”
从网红(wǎnghóng)打卡式旅游到沉浸式旅居,只有自然的馈赠远远不够,留得(liúdé)住人,不仅要满足老人的多种需求,做好医疗配套服务,还要融入人文关怀,才能(cáinéng)奏好持续发展的交响曲。
在米易县(mǐyìxiàn),医务人员会上门为康养游客开展义诊,为老人的身体健康(shēntǐjiànkāng)保驾护航;
贤家村的民宿老板会(huì)记住每一位客人的口味偏好;
来攀康养的老人被纳入(nàrù)免费乘坐公交车范围;
全市建立了16个医养结合机构,让(ràng)“康养有医靠”……
“康养的选择多种多样,你可以(kěyǐ)来体验采摘,感受民俗风情,也可以休闲度假,通过康养产业与一二三产深度(shēndù)融合,实现了资源共享和优势互补(yōushìhùbǔ)。”李明介绍。
“家家搞康养(kāngyǎng),人人能赚钱。”康养产业的发展让游客流连忘返,也让当地人过上了好日子,禹王宫村通过盘活集体建设用地(yòngdì)和闲置农房,引进社会(shèhuì)资本,建起了民宿(mínsù)集群。每年吸引外来康养人群六万多人次,当地村集体经济收入从2019年6万元增加到2024年40余万元,人均可支配收入大幅(dàfú)提升,日子越过越富裕。
如今,随着康养旅居的概念深入人心,针对的人群也越来越广泛,攀枝花市逐步(zhúbù)构建(gòujiàn)起“全域、全时、全龄、全民”的康养格局。
“卷起来”也要“融(róng)起来”
国家统计局相关数据显示,截至2024年底,康养(kāngyǎng)旅居消费超过2万亿元,占银发经济(jīngjì)规模总量接近(jiējìn)20%。康养旅居消费保持年度同比增速15%至20%,显著高于传统旅游行业。
2024年,国务院办公厅印发的(de)《关于(guānyú)发展银发经济(jīngjì)增进老年人福祉的意见》中提到,组建覆盖全国的旅居养老产业合作平台,培育旅居养老目的地,开展旅居养老推介活动。
在银发经济驱动下(xià),各(gè)地各出奇招,充分释放康养旅居消费潜力。用李明的话来说,“这是‘卷’起来了!”
在她(tā)看来(kànlái),各地(gèdì)依托自身优势,“卷”技术、“卷”产品,“卷”服务,打造特色康养旅居,是共赢的举措。但是各“卷”各的,不如打通壁垒,让各种资源要素流动起来,让服务更加个性化、精细化。
李明认为,应该搭建(dājiàn)平台,完善康养产业发展生态。进一步丰富全国性康养产业推广(tuīguǎng)平台的内涵,扩大其影响。
“做实做强康养城市联盟,深化品牌共建、标准共享、信息互推、客源互送、活动共办,针对联盟内(nèi)城市,推行医保异地就医备案,推动康养产业(chǎnyè)跨(kuà)专业、跨领域、跨行业、跨区域融合。”
对此,各地也在积极探索实践。去年年底,由北京、天津、河北、内蒙古、吉林(jílín)、黑龙江、海南、云南等8省份共同建立的“冬南夏北”旅居养老(yǎnglǎo)机构服务平台(fúwùpíngtái)正式上线,通过智慧化手段为旅居养老赋能,为老年人提供个性化(gèxìnghuà)、专业化的旅居养老服务。
“候鸟式”旅居老人最怕啥?十之八九落在(zài)就医上。很多老人担心旅居地的医疗水平不(bù)行、怕就医不及时、无法报销……舒适的环境有时也无法缓解(huǎnjiě)老人们对就医的焦虑。
破解就医难题,需要医疗、养老、旅游(lǚyóu)等板块更深度地融合。针对老年群体特殊康养需求,李明建议,要统筹城乡资源,完善院前急救指挥调度体系,构建空地一体急救网络(wǎngluò),建立(jiànlì)“城市(chéngshì)一刻钟、农村半小时”急救圈。
“大力发展‘物业+健康管理’推动房地产向康养、医养等多元经营(jīngyíng)开发模式转型(xíng),分类精准提供健康管理服务(fúwù)。”李明以攀枝花仁和区(rénhéqū)依托普达阳光康养度假区为例,“这个社区就是按照‘产业融合+社区共治+多元赋能’的思路,探索形成头雁引领(yǐnlǐng)型‘医康旅养’四位一体创富(chuàngfù)联合体。依托智慧平台(píngtái)建立‘物业发现需求—平台调度资源—机构专业服务’的闭环服务生态,提供健康检测、助餐、助洁、助浴、休闲娱乐、康养旅居、报事报修等服务。”
康养产业蓬勃发展,巨大的利益之下,也催生了一些乱象,市场鱼龙混杂、良莠不齐,针对老年人(lǎoniánrén)的骗局屡见不鲜,卷钱跑路(lù)的、项目(xiàngmù)名不副实的……
对此,李明认为,在对这些乱象“重拳出击”的同时(tóngshí),还是应加快建立康养(kāngyǎng)产业标准化体系,规范康养概念、项目(xiàngmù)建设、服务配套等内容,打造康养产业标准化示范项目,引领推动(tuīdòng)康养产业规范化、品质化发展。
“未来,我们(wǒmen)会(huì)深入锚定全域(quányù)规划,优化空间布局,深入实施康养进社区、进乡村。紧扣康养人群个性化、差异化需求,持续推出不同的应用场景和产品服务。在深耕冬夏康养的同时,带动拓展春赏花、秋品果的康养赛道。坚持科技赋能,扎实推进康养产业(chǎnyè)延链(yánliàn)补链强链。”李明勾勒出了一幅多元融合发展的新图景。
“谁说老年(lǎonián)生活不能多姿多彩,现在(xiànzài)老人的快乐你可能都想象不到!”李明说,“做好康养旅居工作,不仅(bùjǐn)是为了养老,更是让每个人‘享’老!”
转自(zhuǎnzì):《中国政协》2025年第12期



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