2016HO3——近地小行星,我们来了!
2016HO3——近地小行星,我们来了!
2016HO3——近地小行星,我们来了!在全球零售行业加速扩张的浪潮中,企业行政(xíngzhèng)体系的数智化能力成为破局关键(guānjiàn)。「百递(bǎidì)云·企业快递管理(guǎnlǐ)SaaS」作为一站式企业快递管理平台(píngtái),通过(tōngguò)行政峰会平台被行政数智化先锋企业广泛认知与体验。名创优品自2022年10月与百递云达成深度合作,在业务持续扩张的背景下,通过企业快递这一环节的高效管理,效率提升50% 以上,成本(chéngběn)降低40%,成为「百递云·企业快递管理SaaS」的先锋样板案例!
“你不妨试(shì)试,一旦(yídàn)试过「百递云·企业快递管理SaaS」,你可能就回不去了” ——名创优品行政总监
近日,名创优品行政(xíngzhèng)负责人在第八届企业(qǐyè)行政峰会现场,深度分享其与「百递云·企业快递管理SaaS」合作的(de)历程,揭示(jiēshì)了大型零售企业如何通过快递物流管理实现行政数智化转型,从而助力企业业务规模持续扩张。
以下为采访内容实录:请您简单介绍一下名创优品的(de)发展历程现状
请您简单介绍一下名创优品的(de)发展历程和现状:
名创优品成立(chénglì)于 2013 年,今年刚好是(shì)第 11年。截至2024年12月31日,名创优品已(pǐnyǐ)累积进入全球(quánqiú)112个国家和地区,在全球范围内拥有超7780家门店,遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名城市核心商圈。旗下子品牌不断拓展,已经成为全球最大的线下(xiànxià)零售供应商之一,每年保持稳定的增长态势(tàishì),尤其是海外业务是当前扩展的重点。
庞大业务规模下,大公司行政部门(xíngzhèngbùmén)和小公司行政部门的区别:
这确实是一个关键问题。大公司行政和小公司的差异绝非“工作内容(nèiróng)堆量” 这么简单,而是从(cóng)逻辑到模式的质变。
举个例子,比如行政采购 —— 小公司买 10 台电脑可能直接(zhíjiē)上电商平台(píngtái),但我们(wǒmen)每年采购量达数千台时,就必须建立 “大数据联合采购”模式。我们会联合各大平台直接与厂商邀标,甚至定制化配置设备(shèbèi),这样的价格(jiàgé)可能比市场低 30%以上,这是大公司行政和小公司行政之间产生的最大区别,已经不单单靠量取胜,而是(érshì)发生了“质变”。
是哪样的契机接触到(dào)快递100的?
很有意思的一点是(shì),其实最(zuì)开始是快递公司(顺丰)的同事建议我们引入多供应商对比,提到「百递云·企业(qǐyè)快递管理SaaS」能整合资源、推荐更优方案。
海外业务中,有些地区单一的快递公司无法完全覆盖,但快递100在(zài)这方面却有十足的优势,所以我们才(cái)选择和「百递云(yún)·企业快递管理SaaS」开展后面的合作。
谈谈名创优(chuàngyōu)品在快递管理上从传统到数字化转型的过程:
早期(2016-2017 年)公司只有 400多人时,快递收发全靠前台人工登记,一个显著的问题(wèntí)是:月底手动对账,手写数据经常出错,甚至产生烂账。到(dào)2022年,我们每月快递量激增(jīzēng),还涉及海外多个国家,传统模式完全跟不上。另外两个核心(héxīn)问题逐渐暴露:海外快递选择盲目(mángmù),不知道哪些公司更优;缺乏统一寄件平台,从而出现寄件记录不准确(zhǔnquè)、存在公私件混寄的漏洞。
直到(zhídào)和「百递云·企业快递管理SaaS」合作(hézuò)后,这些问题才迎刃而解。
集成协同办公平台,寄件下单(xiàdān)统一管理,避免公私件乱寄
系统汇集寄件数据,统一管理国内件与(yǔ)国际件
智能双向对账,财务自动核算(hésuàn),提高对账效率
「百递云·企业快递(kuàidì)管理SaaS」的系统帮我们整合了全球3000+物流公司(gōngsī)的数据,既能(néng)精准匹配不同国家的最优快递方案,又能通过数字化流程自动登记、分单和结算,效率提升(tíshēng)了50% 以上,成本降低了 40%,还杜绝了灰色地带。
如何看待企业行政(xíngzhèng)数智化的发展趋势?
数智化一定(yídìng)是未来的必然趋势。我们从 2024 年开始就制定了 “大行政数智化”框架,并且走访了很多行业(hángyè)头部公司学习(xuéxí)。数智化有三个核心价值:
第一是整合优质资源,比如「百递云·企业快递管理SaaS」把全球物流信息聚合在一起,帮我们(wǒmen)快速找到(zhǎodào)最优供应商;
第二是大幅提升效率,以前需要 2 个(gè)人全职处理的快递业务,现在 1 个兼职(jiānzhí)人员就能搞定;
第三是降本,通过多供应商比价和智能(zhìnéng)规划,我们的快递成本显著(xiǎnzhù)下降。这些都是传统模式无法实现的。
如果(rúguǒ)向其他扩张期企业推荐「百递云·企业快递管理SaaS」,您会重点强调哪些(něixiē)优势?
我会直接建议他们“试一下”「百递云·企业快递管理SaaS」,因为一旦(yídàn)试过就很难再(zài)回到传统模式。
具体来说,「百递云·企业快递管理(guǎnlǐ)SaaS」能解决三个痛点:第一是合规化与效率问题,数字化系统让管理更规范;第二是成本控制,通过多供应商竞争和智能匹配(pǐpèi),成本能明显降低(míngxiǎnjiàngdī);第三是资源稀缺性,优质供应商是行业稀缺资源,而「百递云·企业快递管理SaaS」帮我们(wǒmen)快速(kuàisù)筛选整合。
以我们为例,引入系统后,快递管理人效提升了50%,这是实实在在(shíshízàizài)的(de)价值。
(本文来源:日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
在全球零售行业加速扩张的浪潮中,企业行政(xíngzhèng)体系的数智化能力成为破局关键(guānjiàn)。「百递(bǎidì)云·企业快递管理(guǎnlǐ)SaaS」作为一站式企业快递管理平台(píngtái),通过(tōngguò)行政峰会平台被行政数智化先锋企业广泛认知与体验。名创优品自2022年10月与百递云达成深度合作,在业务持续扩张的背景下,通过企业快递这一环节的高效管理,效率提升50% 以上,成本(chéngběn)降低40%,成为「百递云·企业快递管理SaaS」的先锋样板案例!
“你不妨试(shì)试,一旦(yídàn)试过「百递云·企业快递管理SaaS」,你可能就回不去了” ——名创优品行政总监
近日,名创优品行政(xíngzhèng)负责人在第八届企业(qǐyè)行政峰会现场,深度分享其与「百递云·企业快递管理SaaS」合作的(de)历程,揭示(jiēshì)了大型零售企业如何通过快递物流管理实现行政数智化转型,从而助力企业业务规模持续扩张。
以下为采访内容实录:请您简单介绍一下名创优品的(de)发展历程现状
请您简单介绍一下名创优品的(de)发展历程和现状:
名创优品成立(chénglì)于 2013 年,今年刚好是(shì)第 11年。截至2024年12月31日,名创优品已(pǐnyǐ)累积进入全球(quánqiú)112个国家和地区,在全球范围内拥有超7780家门店,遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名城市核心商圈。旗下子品牌不断拓展,已经成为全球最大的线下(xiànxià)零售供应商之一,每年保持稳定的增长态势(tàishì),尤其是海外业务是当前扩展的重点。
庞大业务规模下,大公司行政部门(xíngzhèngbùmén)和小公司行政部门的区别:
这确实是一个关键问题。大公司行政和小公司的差异绝非“工作内容(nèiróng)堆量” 这么简单,而是从(cóng)逻辑到模式的质变。
举个例子,比如行政采购 —— 小公司买 10 台电脑可能直接(zhíjiē)上电商平台(píngtái),但我们(wǒmen)每年采购量达数千台时,就必须建立 “大数据联合采购”模式。我们会联合各大平台直接与厂商邀标,甚至定制化配置设备(shèbèi),这样的价格(jiàgé)可能比市场低 30%以上,这是大公司行政和小公司行政之间产生的最大区别,已经不单单靠量取胜,而是(érshì)发生了“质变”。
是哪样的契机接触到(dào)快递100的?
很有意思的一点是(shì),其实最(zuì)开始是快递公司(顺丰)的同事建议我们引入多供应商对比,提到「百递云·企业(qǐyè)快递管理SaaS」能整合资源、推荐更优方案。
海外业务中,有些地区单一的快递公司无法完全覆盖,但快递100在(zài)这方面却有十足的优势,所以我们才(cái)选择和「百递云(yún)·企业快递管理SaaS」开展后面的合作。
谈谈名创优(chuàngyōu)品在快递管理上从传统到数字化转型的过程:
早期(2016-2017 年)公司只有 400多人时,快递收发全靠前台人工登记,一个显著的问题(wèntí)是:月底手动对账,手写数据经常出错,甚至产生烂账。到(dào)2022年,我们每月快递量激增(jīzēng),还涉及海外多个国家,传统模式完全跟不上。另外两个核心(héxīn)问题逐渐暴露:海外快递选择盲目(mángmù),不知道哪些公司更优;缺乏统一寄件平台,从而出现寄件记录不准确(zhǔnquè)、存在公私件混寄的漏洞。
直到(zhídào)和「百递云·企业快递管理SaaS」合作(hézuò)后,这些问题才迎刃而解。
集成协同办公平台,寄件下单(xiàdān)统一管理,避免公私件乱寄
系统汇集寄件数据,统一管理国内件与(yǔ)国际件
智能双向对账,财务自动核算(hésuàn),提高对账效率
「百递云·企业快递(kuàidì)管理SaaS」的系统帮我们整合了全球3000+物流公司(gōngsī)的数据,既能(néng)精准匹配不同国家的最优快递方案,又能通过数字化流程自动登记、分单和结算,效率提升(tíshēng)了50% 以上,成本降低了 40%,还杜绝了灰色地带。
如何看待企业行政(xíngzhèng)数智化的发展趋势?
数智化一定(yídìng)是未来的必然趋势。我们从 2024 年开始就制定了 “大行政数智化”框架,并且走访了很多行业(hángyè)头部公司学习(xuéxí)。数智化有三个核心价值:
第一是整合优质资源,比如「百递云·企业快递管理SaaS」把全球物流信息聚合在一起,帮我们(wǒmen)快速找到(zhǎodào)最优供应商;
第二是大幅提升效率,以前需要 2 个(gè)人全职处理的快递业务,现在 1 个兼职(jiānzhí)人员就能搞定;
第三是降本,通过多供应商比价和智能(zhìnéng)规划,我们的快递成本显著(xiǎnzhù)下降。这些都是传统模式无法实现的。
如果(rúguǒ)向其他扩张期企业推荐「百递云·企业快递管理SaaS」,您会重点强调哪些(něixiē)优势?
我会直接建议他们“试一下”「百递云·企业快递管理SaaS」,因为一旦(yídàn)试过就很难再(zài)回到传统模式。
具体来说,「百递云·企业快递管理(guǎnlǐ)SaaS」能解决三个痛点:第一是合规化与效率问题,数字化系统让管理更规范;第二是成本控制,通过多供应商竞争和智能匹配(pǐpèi),成本能明显降低(míngxiǎnjiàngdī);第三是资源稀缺性,优质供应商是行业稀缺资源,而「百递云·企业快递管理SaaS」帮我们(wǒmen)快速(kuàisù)筛选整合。
以我们为例,引入系统后,快递管理人效提升了50%,这是实实在在(shíshízàizài)的(de)价值。
(本文来源:日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)



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