菜园直通城市餐桌,杭州邵老板的收菜计划和期待
菜园直通城市餐桌,杭州邵老板的收菜计划和期待
菜园直通城市餐桌,杭州邵老板的收菜计划和期待潮(cháo)新闻客户端 通讯员 蔡彬彬 记者 盛锐
从杭州市中心出发,到淳安左口(zuǒkǒu)乡官田村,大概160公里。
6月11日,我的同事杨云寒去官田串了个门(mén)。
官田(guāntián)是左口乡左口村下辖的自然村(zìráncūn),在海拔500米以上的山上,是一个典型的高山村。村里常住(chángzhù)不到20人,大多是70岁以上的留守老人。
今年(jīnnián)3月,杭州千屿千味餐厅创始人邵贤彬发起收菜计划,多家(duōjiā)知名餐饮企业响应,共同开启了一场特殊的考察和收购行动。
一周前(qián),这支(zhèzhī)由8位餐饮企业负责人组成的收菜团赶去村里,收走了地里刚刚丰收的几千斤土豆。
这些菜中的(de)一部分出现在杭州拱墅区3家“千屿千味”的餐厅。
很多(hěnduō)食客不知道,盘中那一份份鲜滴滴的时令蔬菜,来自百余公里(bǎiyúgōnglǐ)外的官田村,承载着邵老板对故乡留守老人的牵挂,以及一个巧妙连接(liánjiē)城乡、破解农产品滞销难题的“山村收菜计划”。
官田(guāntián)村的老人习惯了在房前屋后、山坡田埂种植蔬菜(shūcài),土豆、茄子、青菜、豆角长势喜人。然而,丰收的喜悦很快被(bèi)现实的无奈取代:自己吃不完,又无力运到远处销售,大量新鲜蔬菜只能(zhǐnéng)眼睁睁看着在田里变老、腐烂。
“每次回村看到(kàndào)老人们辛辛苦苦种的菜就这么浪费了,心里特别不是滋味。”邵贤彬的言语中满(zhōngmǎn)是痛惜。
最初(zuìchū)从事汽车4S店生意的邵贤彬,出于对(duì)家乡的思念和对老人的关心,他每次回村,总会习惯性地带上一些老人自家种(zhǒng)的山货、蔬菜回杭州,分给店里的同事或朋友尝尝鲜。
没想到,这些带着泥土芬芳的(de)“家乡味”大受欢迎。
“每次带回来的菜,很快就被大家分光了,都(dōu)说特别好吃,有‘小时候的味道’”顾客和朋友(péngyǒu)的反馈,像一颗种子(zhǒngzi)在邵贤彬心中悄然发芽:家乡(jiāxiāng)有这么好的东西,城里人又如此渴望纯正的“山野之味”,为何不搭建一座桥梁?
带着这份情怀和对市场的初步验证,邵贤彬萌生了开(kāi)餐饮店的想法。
他的初衷很直接:开一家能用上(shàng)官田村好食材的饭店。
然而,现实很快让他意识到,“一个(yígè)人的力量太有限了”。“就算我目前有4家店,也‘吃’不下那么(nàme)多老人种出来的菜啊!”
要让这个计划真正(zhēnzhèng)惠及更多老人,形成可持续的模式,必须(bìxū)扩大“消化”能力。
于是,一个更具包容性和协作性的(de)想法诞生了——“山村收菜计划”。邵贤彬不再局限于自己(zìjǐ)的餐厅,而是(érshì)积极寻找志同道合的餐饮业伙伴,邀请他们共同参与。他向同行们展示官田村蔬菜的品质,讲述留守老人的困境,描绘城乡直供、新鲜直达的模式优势(yōushì)。他的真诚和对品质的坚持打动了不少餐饮老板。邵贤彬目前在杭州(hángzhōu)共开有(yǒu)4家餐厅,其中有3家位于拱墅区。
每当问起为何选择在拱墅区一口气开出3家餐厅时,他坦言,这主要源于拱墅区浓厚的商业(shāngyè)氛围和完善的配套。“拱墅是杭州的核心城区之一,商业活跃,消费力(xiāofèilì)强,对(duì)品质餐饮的需求旺盛。这里的营商环境也很好(hǎo),为我们这种(zhèzhǒng)需要稳定供应链的新模式提供了成长的土壤。”他相信,在这样成熟(chéngshú)的商业区域,才能更好地支撑起“收菜计划”的运转,确保对山村农产品的稳定收购。
邵贤彬表示,“山村收菜计划”目前运行顺利,官田村的老人们积极性很高,餐厅的反馈和顾客的认可也给了团队很大信心。但他(tā)并不(bù)满足于此(cǐ),他期待能进一步完善模式,未来将这种“直采直销助农”的方式推广到更多类似的留守老人为主的山村,让更多优质(yōuzhì)农产品走出(zǒuchū)大山。

潮(cháo)新闻客户端 通讯员 蔡彬彬 记者 盛锐
从杭州市中心出发,到淳安左口(zuǒkǒu)乡官田村,大概160公里。
6月11日,我的同事杨云寒去官田串了个门(mén)。
官田(guāntián)是左口乡左口村下辖的自然村(zìráncūn),在海拔500米以上的山上,是一个典型的高山村。村里常住(chángzhù)不到20人,大多是70岁以上的留守老人。
今年(jīnnián)3月,杭州千屿千味餐厅创始人邵贤彬发起收菜计划,多家(duōjiā)知名餐饮企业响应,共同开启了一场特殊的考察和收购行动。
一周前(qián),这支(zhèzhī)由8位餐饮企业负责人组成的收菜团赶去村里,收走了地里刚刚丰收的几千斤土豆。
这些菜中的(de)一部分出现在杭州拱墅区3家“千屿千味”的餐厅。
很多(hěnduō)食客不知道,盘中那一份份鲜滴滴的时令蔬菜,来自百余公里(bǎiyúgōnglǐ)外的官田村,承载着邵老板对故乡留守老人的牵挂,以及一个巧妙连接(liánjiē)城乡、破解农产品滞销难题的“山村收菜计划”。

官田(guāntián)村的老人习惯了在房前屋后、山坡田埂种植蔬菜(shūcài),土豆、茄子、青菜、豆角长势喜人。然而,丰收的喜悦很快被(bèi)现实的无奈取代:自己吃不完,又无力运到远处销售,大量新鲜蔬菜只能(zhǐnéng)眼睁睁看着在田里变老、腐烂。
“每次回村看到(kàndào)老人们辛辛苦苦种的菜就这么浪费了,心里特别不是滋味。”邵贤彬的言语中满(zhōngmǎn)是痛惜。
最初(zuìchū)从事汽车4S店生意的邵贤彬,出于对(duì)家乡的思念和对老人的关心,他每次回村,总会习惯性地带上一些老人自家种(zhǒng)的山货、蔬菜回杭州,分给店里的同事或朋友尝尝鲜。
没想到,这些带着泥土芬芳的(de)“家乡味”大受欢迎。
“每次带回来的菜,很快就被大家分光了,都(dōu)说特别好吃,有‘小时候的味道’”顾客和朋友(péngyǒu)的反馈,像一颗种子(zhǒngzi)在邵贤彬心中悄然发芽:家乡(jiāxiāng)有这么好的东西,城里人又如此渴望纯正的“山野之味”,为何不搭建一座桥梁?
带着这份情怀和对市场的初步验证,邵贤彬萌生了开(kāi)餐饮店的想法。
他的初衷很直接:开一家能用上(shàng)官田村好食材的饭店。
然而,现实很快让他意识到,“一个(yígè)人的力量太有限了”。“就算我目前有4家店,也‘吃’不下那么(nàme)多老人种出来的菜啊!”
要让这个计划真正(zhēnzhèng)惠及更多老人,形成可持续的模式,必须(bìxū)扩大“消化”能力。

于是,一个更具包容性和协作性的(de)想法诞生了——“山村收菜计划”。邵贤彬不再局限于自己(zìjǐ)的餐厅,而是(érshì)积极寻找志同道合的餐饮业伙伴,邀请他们共同参与。他向同行们展示官田村蔬菜的品质,讲述留守老人的困境,描绘城乡直供、新鲜直达的模式优势(yōushì)。他的真诚和对品质的坚持打动了不少餐饮老板。邵贤彬目前在杭州(hángzhōu)共开有(yǒu)4家餐厅,其中有3家位于拱墅区。
每当问起为何选择在拱墅区一口气开出3家餐厅时,他坦言,这主要源于拱墅区浓厚的商业(shāngyè)氛围和完善的配套。“拱墅是杭州的核心城区之一,商业活跃,消费力(xiāofèilì)强,对(duì)品质餐饮的需求旺盛。这里的营商环境也很好(hǎo),为我们这种(zhèzhǒng)需要稳定供应链的新模式提供了成长的土壤。”他相信,在这样成熟(chéngshú)的商业区域,才能更好地支撑起“收菜计划”的运转,确保对山村农产品的稳定收购。

邵贤彬表示,“山村收菜计划”目前运行顺利,官田村的老人们积极性很高,餐厅的反馈和顾客的认可也给了团队很大信心。但他(tā)并不(bù)满足于此(cǐ),他期待能进一步完善模式,未来将这种“直采直销助农”的方式推广到更多类似的留守老人为主的山村,让更多优质(yōuzhì)农产品走出(zǒuchū)大山。

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